一、配景 

　　2022年3月，，，，，上海市由于疫情而进入“暂停”，，，，，上海大宗企业的正常运转由于疫情遭罹难题，，，，，“慢下来”的生产进度和缩短的物流也对工业链爆发了外溢影响。。。。。。。怎样减缓攻击，，，，，尽可能稳固工业链，，，，，成为上海企业必需审慎思索的议题。。。。。。。 

　　作为着名港机制造企业之一，，，，，振华重工在上海长兴岛设有天下最大的港机生产基地——长兴基地。。。。。。。关闭时，，，，，振华重工面临着难题的生产使命，，，，，不但有数个港机设计、制作项目正在推进，，，，，更有13000多人在厂区内同吃同住。。。。。。。怎样在疫情中包管生产和生涯，，，，，兑现履约节点，，，，，不但关于振华重工的企业效益，，，，，更是关乎全球港机市场供应链稳固及“ZPMC”的品牌声誉。。。。。。。 

　　为了包管生产，，，，，以及员工的生命康健清静，，，，，振华重工长兴分公司审慎研判防疫形势，，，，，科严酷落实国资委、上海市、中交集团以的防疫政策要求，，，，，在做好疫情防控的同时，，，，，坚持以强化责任落实、职员管控、物资包管及生产管控为抓手，，，，，多策并举兑现项目节点。。。。。。。至6月1日上海市解封，，，，，13000人麋集栖身、生产的长兴基地没有爆发一例熏染病例，，，，，取得了丰富的防疫效果。。。。。。。 

　　在稳生产、保生涯的同时，，，，，振华重工还会起劲响应上海市招呼，，，，，组建主干团队驰援上海方舱建设，，，，，在疫情防控中彰显央企责任。。。。。。。 

　　二、责任行动 

　　（一）制订防疫政策，，，，，抓好厂区“硬防控” 

　　长兴岛毗邻上海市区，，，，，平时部分员工会逐日在市区与长兴岛之间往返通勤。。。。。。。3月初，，，，，振华重工长兴分公司注重到上海市区内最先有疫情爆发，，，，，便连忙启动常态化疫情防控行动。。。。。。。3月11日，，，，，长兴分公司下发通知，，，，，提醒员工做好小我私家防护，，，，，增强职员收支厂区管理。。。。。。。3月16日，，，，，凭证疫情生长态势，，，，，厂区提前研判，，，，，坚决实验关闭管理。。。。。。。 

　　万人吃住一厂，，，，，最主要的是切断一切可能保存的输入撒播链条。。。。。。。振华重工长兴分公司团结过往防疫履历，，，，，第一时间制订防控管理步伐，，，，，从基地“人”和“物”两方面实验硬防控，，，，，将疫情防控有机融入生产谋划全历程。。。。。。。 

　　针对“职员硬防控”，，，，，长兴分公司设置疫情防控网格员，，，，，摸排员工动向，，，，，实验职员分区管理，，，，，所有与外界有接触的职员都必需进入隔离区住宿，，，，，举行物理隔离和点对点管理；；；；；；严酷管控船舶内部与船岸交流，，，，，增强外籍汽船登轮作业职员和外籍职员管理，，，，，做到生涯休息区和事情区两点一线。。。。。。。针对“物资硬防控”，，，，，长兴分公司增强对所有进入厂区物资、快递及运输工具等举行周全、多频次消杀。。。。。。。物资运输师傅全程不下车、不开窗，，，，，做到人车一体，，，，，快进快去。。。。。。。 

　　在生产方面，，，，，长兴分公司凭证生产妄想和职员设置情形，，，，，重新梳理各项目进度、难题与需求，，，，，将生产防疫责任落实到人。。。。。。。针对生产使命难题与基地生产职员缺乏矛盾，，，，，振华重工长兴分公司强化职员管控和生产管控，，，，，凭证逐日的项目物资配套情形，，，，，合理安排生产妄想，，，，，加大夜间清静包管和物资包管力度。。。。。。。为了确保两个项目，，，，，接纳云聚会、云调试等方法，，，，，解决配套件未到货及专业手艺职员无法抵达现场等难题，，，，，有用战胜了疫情给项目生产所造成的履约压力。。。。。。。 

图1  疫情时代，，，，，振华重工为墨西哥用户制作的装备顺遂发运

图2  疫情时代，，，，，振华重工为墨西哥、埃及用户制作的装备顺遂发运

　　进入5月，，，，，生产品资断供的危害与日俱增。。。。。。。长兴分公司保供小组增强政企联动，，，，，想尽步伐打点防疫包管通行证，，，，，同时安排专人研究危险品码头、物流、货源、船只、疫情政策等主要信息。。。。。。。通过多方追求资源，，，，，以“陆路+水路”的运输方法，，，，，有用包管自然气、乙炔、二氧化碳等生产品资的供应，，，，，为生产运转提供支持。。。。。。。 

　　（二）做好物资包管，，，，，稳固驻厂员工生涯 

　　疫情突发后，，，，，上海市物资采购陷入主要。。。。。。。在物资准备上，，，，，长兴基地接纳“提前量”战术。。。。。。。3月中旬上海市防疫政策还未云云收紧的时间，，，，，长兴基地就从恒久合作的供应商那里买到了米、面、蔬菜等物资，，，，，为后续的用餐供应提供了坚实的包管。。。。。。。 

　　“提前量”战术不但用在员工的“吃”上，，，，，在“住”的方面。。。。。。。关闭管理后，，，，，有1000余位员工以外关闭在厂，，，，，没有住的地方。。。。。。。长兴分公司办公室迅速整理空宿舍，，，，，扫除卫生、配齐被褥、接好热水、毗连网络。。。。。。。随着时间关闭的愈来愈久，，，，，其他生涯上的问题也逐步“浮出水面”。。。。。。。用药就是其中之一。。。。。。。 

　　特殊时期，，，，，长兴分公司工会将员工的需求分为三类，，，，，卫生所能拿到的药、需要在药房采购的药、需要到医院配的药。。。。。。。关于长兴分公司卫生所没有的药品，，，，，工会便起劲联系基地周围的药房，，，，，由药店送到长兴基地门口，，，，，在经由大门口、办公室两道消辣手续后，，，，，才通知员工来取。。。。。。。关于必需在医院配的处方药，，，，，则有卫生所的医生专门举行统计，，，，，凭证长兴镇的防疫要求前往医院配药，，，，，解决好员工的燃眉之急。。。。。。。 

　　除了用餐、住宿与用药外，，，，，长兴分公司多名党员还自动亮身份，，，，，当起“跑腿员”“剃头师”，，，，，解决职工休闲剃头、学习健身等需求，，，，，稳固在厂员工生涯、心理状态，，，，，为长兴基地的生产与运转做好支持。。。。。。。 

　　（三）驰援方舱建设，，，，，彰显央企责任风范 

　　4月4日，，，，，长兴分公司收到上海市经济信息化委的紧迫协调，，，，，要求组建一支步队协助援建青浦负压核酸检测实验室。。。。。。。不到4小时，，，，，一支由95名振华手艺主干组成的突击队集结完毕。。。。。。。突击队抵达援建指定所在后，，，，，连忙与厂家对接，，，，，确认了事情内容为2个实验室共8个舱体搭建及系统部件装置。。。。。。。 

　　此次作业窗口期短、时间紧迫。。。。。。。施工启动后，，，，，突击队队员们一边研究仅有的一份装置文件，，，，，一边比照相邻舱位装置顺序。。。。。。。从地膜铺设到支持骨架、拱杆、横杆装置，，，，，突击队快速完成框架结构搭设，，，，，随之启动阻遏膜、端膜、内膜、外膜、布风管的铺设事情。。。。。。。 

　　4月5日破晓，，，，，2个实验室共8个舱体通过厂家验收，，，，，援建突击队缩短一半作业时间完成既定建设使命。。。。。。。随着第三批物资抵达，，，，，原本要撤离的队员自动申请留下，，，，，继续投入援助。。。。。。。至4月6日22时30分，，，，，历经60小时奋战，，，，，振华重工协助完成实验室装备仪器、包管组织转运装置等事情，，，，，全员“零熏染”，，，，，平安返回生产基地。。。。。。。 

图3  振华重工援建方舱突击队出征发动

　　三、履责效果 

　　自3月疫情突发以来，，，，，振华重工在上级党委的向导和安排下，，，，，在全体振华人的配合起劲下，，，，，取得了丰富的履责效果。。。。。。。2022年一季度，，，，，振华重工钢增产50%，，，，，4月生产同比增添。。。。。。。阻止2022年4月尾，，，，，长兴分公司共完成52台岸桥的发运，，，，，逾额完成了生产使命，，，，，助力振华重工实现生产谋划指标“开门红开局稳”目的。。。。。。。厂区内13000余人实现“零”熏染，，，，，包管员工的生命康健清静。。。。。。。 

　　同时，，，，，“万人基地零熏染，，，，，生产谋划一直歇”的优异防疫答卷，，，，，也获得中央及地方主流媒体的普遍关注。。。。。。。2022年5月，，，，，CCTV、东方卫视、人民网、《新民晚报》等媒体对振华重工的防疫效果举行集中报道，，，，，展现了振华重工勇担使命、勇挑重担的企业精神，，，，，提升了中交集团与振华重工品牌的美誉度。。。。。。。 

　　四、未来展望 

　　随着上海市疫情逐步进入平稳状态，，，，，振华重工总部、生产基地已经有序恢复生产。。。。。。。然而，，，，，作为一家营业遍布105个国家和地区的“外向型”生产企业在上海、中国以致全球规模内，，，，，疫情防控依然是企业生产、员工生涯中禁止忽视的议题。。。。。。。未来，，，，，振华重工将总结“万人零熏染”的防疫履历，，，，，织牢疫情防控“防护网”，，，，，做到“防疫生产两不误”。。。。。。。同时，，，，，进一步提升企业危害管理与应急管理水平，，，，，关于重大突发事务，，，，，做好应急预案，，，，，确保企业谋划平稳、生产有序，，，，，员工康健清静获得有用包管。。。。。。。